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创业生死劫:合伙创业,如何分股权? 2019年01月12日

创业生死劫:合伙创业,如何分股权?

合伙创业,如何分配股权?如何找对合伙人?员工股权激励如何设计?

如何将与众不同的企业理念转化为行动? 2014年12月27日

企业的领导力、文化和核心能力被普遍认为是成功的重要因素,但企业理念往往被忽视。实际上,企业的理念往往才是差异化最重要的根源。

柳传志:学会对自己无情“复盘” 2010年09月25日

“要想提高谋定而后动的能力,复盘很重要。想想做成一件事有哪些是偶然因素,别以为是自己的本事。尤其是失败后,要血淋淋地解剖自己,不留任何情面地总结自己的不足。这样,你的能力自然会不...

“如何”陷阱如何让您深陷困境 2010年07月05日

重塑思维,盯住“什么”,可以让我们以成本最低的方式实现核心目标,提高效能和效率,远离“如何”陷阱。

算一算公司赚不赚钱 2007年10月18日

企业要对业务绩效进行严谨的评价,就要进行合适的获利能力分析,以便获得恰当的数据。

CEO如何更好地掌控复杂局面? 2012年09月12日

研究表明绝大多数的CEO都觉得自己并没有能力去处理越来越激烈的复杂性,今天,集体性,以及互相依存性都在不断提高,因此就使他们更为脆弱,更复杂,不确定性更大。而不断提升的复杂性带来了...

【观察家】何伊凡:低谷中的风口 2014年11月18日

如何应对周期,是对大型公司战略能力的考验。

如何挽救一个糟糕的项目? 2016年03月07日

创业者们如果能够从一开始就组建一支互补型的创业团队,并且对接各种资源平台,将大大提升项目成功的机率。

决策始于远见 2007年03月01日

通过分析方案灵敏度和发掘最匹配方案,可以提高远见能力。

身处古老餐饮业的肯德基,如何应对人们说的互联网颠覆一切? 2019年04月04日

身处古老餐饮业的肯德基,如何应对人们说的互联网颠覆一切?

身处最古老的行业,依靠互联网工具提高创造价值,在创新的路上一路狂奔!

CFO的新瓶与新酒:如何跨越财务技能差距 2013年08月07日

在全新的环境之下,CFO被赋予更多责任的同时,也需要具备更高的能力。

服务是产业的前沿,企业如何实现服务转型 2018年05月23日

服务是产业的前沿,企业如何实现服务转型

以每个用户满意代替使所有客户满意,以顾客忠诚代替顾客满意。

拎包人的拾遗补缺能力 2018年11月28日

拎包人的拾遗补缺能力

一线来鸿:20多年老读者倾情奉献:如何帮老板“拎好包”?系列——由拎包人的专业知识建立起来的,帮到老板的这种拾遗补缺...

如何提高产品的设计能力 2000年04月01日

以市场为导向、引进现代设计管理手段、重视专业人才,是提高产品设计能力的重要途径。

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