学会分辨公关建议的好坏，避开沦为众矢之的的陷阱。

拿小小萝卜跟老百姓拉近距离，堪称中石化危机公关的高招。不过，效果适得其反。

如果企业很难不卷入到各种危机事件中去，那么如何在危机发生时有效自保甚至把坏事变好事呢。

危机公关做得好，有时甚至能达到比广告更好的效果。这要求企业有敏锐的判断力和迅速的行动力，真诚的态度以及与消费者良好的沟通会给企业加分不少。

世界经理人网站月度“管理沙龙”第六期在北京举行，一些跨国公司的公关负责人、公关公司的专业顾问、以及来自国内媒体的代表共同讨论了“跨国公司如何进行本土公关”的热点话题。

三种方法助你提高一对一沟通能力，开创合作新局面。

调查表明，中国企业危机公关能力薄弱，当危机出现时，几乎八成以上的企业家不知道该怎样正确应对，大部分企业内部也不存在危机管理程序。

如何提高执行力？解决方案一：执行力差是谁的责任？　个别员工执行力差是能力的问题；公司整体执行力差就是管理的问题！

5月24日，工业和信息化部副部长王志军出席国务院政策例行吹风会，介绍进一步提高企业创新能力有关情况，并会同工业和信息化部规划司司长高东升、科技部成果转化与区域创新司负责人杨咸武一起...

.人物：张玉良　企业：绿的集团　经营信条：做政府想做的事情　绿的总裁张玉良对两个人物很感兴趣。一个是印尼华侨林绍良，另一个是红顶商人胡雪岩。这两个著名人物的共同特征在于，都有着极...

好奇、协作、倾听，使Pam Edstrom在公关方面深深影响了比尔·盖茨。

专家点评东航、分众、平安等7个企业是如何进行危机公关的。