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如何驱走散漫提高团队积极性? 2013年07月25日

对于一个团队,只有管理者是新进的,而员工的工作效率和态度又不能符合你的要求,这时候要如何提高整个团队的积极性呢?

借外力实现领导力的“弯道超车” 2016年07月05日

不少领导者过多地纠结于如何自我反省和挖掘自身潜力,却忘了借助外力来提高自己的领导力。只要注意3项重要的职责——提高工作的策略含量,引领创新和克服自身的致命弱点,就能实现领导力发展...

人工智能浪潮下未来工作形态如何变革? 2019年01月16日

“半人马智能”(即人机合作智能)在软件编程等核心工作领域逐渐兴起。

驾驭“能力”的是“人格” 2013年08月12日

不言而喻,对企业而言,人是财富。所以人员聘用和人事管理是经营者最重要的工作之一。但是,没有什么问题比人的问题更难处理,这也是事实。在盛和塾,塾生们也向我提出许多有关人才方面的问题。

吃掉那只青蛙:21条高效时间管理法则 2018年12月24日

吃掉那只青蛙:21条高效时间管理法则

所有这一切的关键是,确定当前对自己而言最重要、最有价值的事情,然后“吃掉那只青蛙”。

移动办公时代,工作效率如何“被改善” 2016年10月31日

移动办公时代,工作效率如何“被改善”

核心观点:通过开发智能移动应用,利用元数据定位、车联网和可穿戴设备,企业能够让Sheryl们不仅能提高工作水准,还能大大...

提高一对一沟通技巧 2007年05月08日

三种方法助你提高一对一沟通能力,开创合作新局面。

新经理如何管好团队中的“刺头”? 2015年09月22日

作为管理者,不能戴着有色眼镜看人,更别想着如何尽快扔掉麻烦。解决“刺头”的问题,“爱心 ”和“管理智慧”同样重要,要真正了解这两个人的工作能力和心结。

五步提高结构化能力 2007年09月07日

晋升是有方法的,把工作结构化就是最重要的方法。那么,作为一个积极寻求晋升机会的员工或者经理,应参考五个方面提升自己的结构化能力。

3种途径即刻提高工作效率 2011年07月20日

有什么好点子可以帮助我们,花较少的时间,做更多的工作。下面是他的秘诀。

你的员工工作饱满吗? 2010年08月09日

岗位工作量调查,是公司领导和人力资源管理部门了解本单位在岗员工工作状况的主要手段,同时也是各单位进行定岗定编的重要依据。

领导创新的秘密:打造集体天才 2015年02月11日

领导创新需要一种截然不同的领导力,这种领导力在释放员工个人天才和打造团队集体天才的六对矛盾中取得动态平衡,在公司创建一个既有意愿又有能力去持续创新的社群集体。

机器人时代 且行且思考 2015年11月16日

我们应该如何改变我们的工作方式,或者提升哪些方面的工作能力,以至于我们未来不至于被机器人所取代?

企业如何提升竞争力? 2018年06月27日

只有兼顾保护价值和释放价值,才能真正提高企业的竞争力。

公司主管都很“懒”?恭喜,他可能找到了成功的捷径! 2017年09月18日

公司主管都很“懒”?恭喜,他可能找到了成功的捷径!

企业管理中,好领导都善于运用“懒蚂蚁效应”管理员工,将懒与勤有效结合,提高工作效率,你的主管是这样的吗?

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