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新零售后,如何拯救零售业? 2018年05月15日

在新零售这场革命中,零售商如何解决商品过时问题?他们又将面临哪些挑战?

如何提高公司的问题解决能力? 2014年04月30日

不要再依赖传统观点或过去经验来解决问题了,企业组织可以部署并利用鼓励人们积极参与的调查方式。

五步提高结构化能力 2007年09月07日

晋升是有方法的,把工作结构化就是最重要的方法。那么,作为一个积极寻求晋升机会的员工或者经理,应参考五个方面提升自己的结构化能力。

数字化转型与创新 2019年02月01日

随着新技术的不断涌现,传统的行业面临着巨大挑战,如何合理应用新技术实现企业的数字化转型,提高企业竞争力,保证收入持续增长,是各企业越来越关注的话题。

德国电信公司:在分析中引入供应链管理原理 2014年02月21日

大多数公司如何决定岗位由谁来继任?

构建战略能力 2014年12月19日

明确并积极管理员工相关能力,要比这篇短文提到的复杂微妙得多。但是,我坚信强大的能力培养议程不仅是公司的另一项工作重点,还是与战略制定紧密相连接的重要环节。

区块链如何克服在运输与物流行业的水土不服? 2019年08月09日

为了解决区块链悖论,运输与物流行业的利益相关者必须建立一个覆盖全行业的生态系统,以促进信任与合作,推动规模化应用并...

创业如开车:做不到这些,就别想着去创业 2019年10月08日

什么样的人适合创业?如何开始一个创业,创业需要做什么?

大数据的价值最大化 2014年01月17日

高质量的数据、先进的工具、精通数据的员工以及支持分析决策的流程和激励机制是建立大数据分析能力的四大关键。

以能力为本的文化变革 2001年09月01日

经理人和员工展示出个人的能力还远远不够。他们必须营造重能惜才的企业文化,激励人们通力合作,实现公司的目标。

“能力驱动型”并购才是王牌交易 2016年01月19日

事实证明,侧重于利用自身能力的目标企业能够最大程度地保证并购的成功。

专家圆桌:自动化升级的当下与未来 2019年08月12日

企业应做好投资回报和质量成本分析,不一定追求全部或没必要的自动化,应把钱花在刀刃上。

我是如何获得五十万年薪的工作 2009年12月07日

不知道是否有看官在哪本面试技巧书上看到过这个问题,反正我孤陋寡闻,对这个问题是闻所未闻。当时,还真是晕了一 下。这个问题,实在太高段了。花开两朵,各表一枝。先说我怎么回答吧。

HR如何通过数据分析来提升人效? 2019年07月02日

以数据和事实为基础,以假设为驱动,同时兼具逻辑和真知灼见。

激烈竞争下,物流装备制造企业如何提升竞争力? 2019年07月15日

“大而不强”仍然是当下物流企业的主要痛点。

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