高情商的下属，都这样问领导问题——问领导问题的四大题型。

提出好的问题是引领大家向前一步的理想方法。

提出好的问题是引领大家向前一步的理想方法。

提出好的问题是引领大家向前一步的理想方法。

聚焦于五个目标的顾问式沟通，可以帮助问题员工扭转不良绩效，最大限度地发挥其才干。

与业务领域的其它很多问题相似，该事件本身并没有多么重要，处理好问题的关键是在于公司应对的方式。如果问题获得了良好的处理，公司就可以赢得美誉流芳的最佳效果。

美国招聘与职业网站Glassdoor，从不同公司向求职者提出的众多问题中，遴选出最雷人的十个。该网站还遴选出招人公司最常问的50个问题。不论是招聘经理，还是应聘者，都能够引以为鉴。

想出一个好点子的最佳方法之一，就是从提出问题开始——尤其是从你自己的亲身经历出发——再看看你能否理出个头绪来。自问一下：“怎样才能改变这种局面呢？我能解决它吗？”

让我们看一下聚焦答案谈话是如何在实际生活中发挥作用的。读一下下面这个案例，试着分辨一下应用了哪些聚焦答案问题。也可以想一想，如果换成你，你会提出什么问题。