在日常生活中，人们常常遇到这样一种情景：你在与别人争论某个问题，分明自己的观点是正确的，但就是不能说服对方，有时还...

说服力水平高的人，其实是掌握了一些思维和方法。

每个人都想知道理由。告诉别人理由，是最简单的说服方式。

作为管理者，需要去激励他人达成目标。

合伙创业，如何分配股权？如何找对合伙人？员工股权激励如何设计？

今天的商业领袖比任何时候都更需要有激起人们对某个愿景的兴趣，将人们带入某个旅程的能力。这是一项让人与众不同的技能。

当我们希望利用自己的观点来说服别人时，不如试试3H法则。

卓有成效的管理者，都知道如何用人所长，并且敢于用比自己还牛的人。

把自己习以为常的技能传授他人，这是个绝佳的机会，让你更深入地了解了自己行动的机制以及背后的缘由，还能让这些技能更上...

无论世界如何变化，只要掌握了这12项技能，我们就可以在不确定性的世界里，找到自己的确定性。

好的销售员，可以卖任何东西，但天才的销售，唯一卖的，就是他自己。