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如何去管理团队

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​贸易公司发展到一定阶段,都会出现这些问题,一个都逃不掉。

领导团队的“领导力”特点,在于激励团队的追随者共同超越自我,达成更高的组织目标。

看网球学习管理团队 2004年08月31日

与其说团队有三种类型,不如说任务有三种类型。同时,团队成员也有三种类型,管理团队成员的一个原则是:不要让棒球队员去打网球双打。

有效的领导力和管理团队建设被视为企业成长、变革和再生的关键因素之一。如何激发他人的热情与想象力,共同完成目标,是现代经理人必备的能力。

在管理团队时,如何避免“烂苹果”的出现,怎么应对他们以及能否将这些团队里的“烂苹果”转为“好苹果”对于团队管理都是重要的课题。

也许一些行政总裁持有异议,但你可以将一个经理人群体变成一个真正的团队。

决策科技有限公司的员工们称他们的主管层为“管理者”,没有人认为他们是“管理团队”,凯瑟琳觉得这一点儿都不奇怪。

看足球学习管理团队 2004年07月06日

团队有三种:第一种是棒球队,队员“在团队中”打球;第二种是足球队,队员“作为团队”踢球;第三种是网球双打,更加灵活,要求也更严。学习管理团队,光看足球肯定不行。

戴尔选择思维更大胆、行动更迅速的人组成新的管理团队,意欲重夺全球第一大PC厂商的宝座。

要想成功地获得创业资金,一个完善的管理团队至关重

 
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