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拒绝平庸会议,从杜绝这四点开始 2017年01月23日

拒绝平庸会议,从杜绝这四点开始

四种会导致会议失败的情况,避免这些情况能够让你更好地组织一场成功的会议。

你有多少时间浪费在开会上?| 跟苹果、谷歌学习如何高效开会 2018年12月14日

你有多少时间浪费在开会上?| 跟苹果、谷歌学习如何高效开会

谷歌创始人施密特其团队形成了一整套开会指南,可以将“浪费时间的事情”变成提高效率和士气的机会。

开会时怎样管理你的表情 2016年10月09日

开会时怎样管理你的表情

一般的高管每天要花大约4小时开会,坐在会议桌旁听其他人说话时,如何管理自己的神情是一个重要的问题。

高效会议的十三条军规 2019年07月31日

高效会议的十三条军规

团队大了,总有各种会议和讨论,沟通成本上升不少。但是我们不能只是抱怨,如何提高开会的效率才是关键。本文通过故事的方...

现在,开会 2005年09月01日

怎么开会大有学问。

[管理资源库] 怎样提高开会的效果? 2008年08月29日

[管理资源库] 怎样提高开会的效果?

开会不如一对一 2004年06月07日

开会?没有用。沟通,一对一!

怎样开会才能不冷场? 2015年06月09日

开会这件事,如果掌握不好,就会变成对时间的最大浪费,五种办法让与会人员真正“动”起来。

像乔布斯那样开会 2013年11月26日

苹果成功的一项关键战略是依靠强大的软件,硬件和平台的整合能力打造一流的产品,这需要组织内各部门强大的协同作战能力。因此乔布斯特别喜欢召开跨部门的管理会议,议题从产品设计,到广告创...

吐槽“开会开到死”,不如做好这四步 2018年03月15日

德鲁克在《卓有成效的管理者》里说,凡是会议过多,一定是管理出了问题,会议运营管理能体现一家公司的管理水平。

与顾客在一起,每一次变化都是新机会 2019年01月25日

与顾客在一起,每一次变化都是新机会

从理论认知和实践操作层面告诉大家如何创造顾客价值。

开会这点事:事倍功半OR事半功倍 2008年07月02日

企业的会议往往是把“双刃剑”,会议效率高,将会促进企业内外部沟通协调,而会议效率低下,则会大量消耗人力资源,同时对公司的业务发展也起不到丝毫的积极作用。

转型是组织可持续的根本选择 2019年05月27日

转型是组织可持续的根本选择

到底该如何转型?本文从转型的认知、转型的启动、转型的管理、转型的有效行动、转型的原动力这几个方面,深度阐述了转型的...

会议室透露组织“人格” 2012年12月24日

每一个组织的文化都是独特的,但无论如何独特,都可以从会议室中看出端倪。

行业领先企业如何应对不确定性 2018年08月29日

行业领先企业如何应对不确定性

如何识别不确定性、如何与不确定性共处、如何管理不确定性?

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