如何经营管理一家企业相关文章

第一次注意到赞禾公司总裁陈强的名字是因为他的马拉松的爱好，很好奇陈强作为一个成功的民营企业家居然还能跑遍全国的全马比赛，他是如何来平衡事业发展和生活重心的呢？

未来就在足下。全球领先企业正在以最佳管理实践创造未来。以下10大管理理念将为中国企业带来巨大影响。

计划培训中小企业经营管理领军人才不少于1800名，其中来自制造业企业的学员不少于30%，培训周期为1年。

2005年中国企业最重大的管理挑战，2005年中国企业最重要的管理实践，2005年中国企业最创新的管理成就。

五个管理领域，十项既具创新性又带来高价值的重大举措。

当一家企业采用专业的人员、推行专业化的经营时，就需要推行以数据管理为基础的精细化管理，这时经营分析会就是专业化经营和精细化管理之间的桥梁。

连锁经营最终是要上规模的，这里只看结果，不看过程对企业是极其危险的。每建立一家经营店前，必须保证有真实专业的市场调研，适合的经营管理人员到位，投资量力而行，勿急功冒进，企业成败，...

传统文化可以促进个人的修行明理。企业有了正确的理念，才能向正确的方向发展，才能真正做出有益于社会的事情。

“取势”小企业经营中首先要系统思考，分析行业特征及行业发展趋势，以及自身的资源与能力，确定基本的策略方向；“明道”了解行业基础上，加强对业内盈利模式的关注，并制定分取杯羹的策略。