企业如何进一步完善员工激励管理体系，注入创新元素，以持续提升员工对企业的敬业度和满意度以及体现薪酬福利最终价值的命题，已成为现代企业管理不容忽视的一个重要环节。

很多企业管理者都有这样的问题，如何进行团队激励，让自己的员工和团队充满激情，有很高的生产效率？其实员工的激情和高效是企业不断成功的关键。

如果不能回答十大关键问题，员工调查将会沦为例行公事。

员工健康管理：一种现代化的人力资源管理模式。

员工激励的手段很多，通过改变员工工作的内容、工作量和工作方式，为员工带来新鲜感，刺激他们身上已经麻木的神经，让他们在新鲜变化和刺激压力中重新唤醒自身的能量和才智，才是管理层必须考...

有三个理由推荐这本书：便于使用，用来有成效，成效特别快。《一天一根胡萝卜：365天的员工激励方案》，（美）艾德里安·高斯蒂克、切斯特·埃尔顿著，罗艳林译，电子工业出版社2005年6月出版

著名人力资源管理顾问公司美世咨询的专家，解答本网用户关于团队和设计型销售人员的激励难题。

应对这个挑战的最好方法之一就是“反激励法”

使员工全力投入到实现组织目标的过程中，是企业各级管理者的重大责任之一。有研究表明，员工越敬业，公司就越具有创新力，生产效率就越高，赢利能力也更好。