大客户销售，大客户管理日益成为企业营销职能中的重要环节。企业的20% 客户来自哪里，20%优质客户中的20%超级高价值客户又是谁，这4%的黄金客户如何进行管理，如何提升客户价值，是每位营销...

来自普华永道的专家杨国华先生，为大家解答人力资源中心如何发挥作用、如何进行团队异地管理等问题。

管理专家胡八一先生为读者解答怎么执行管理规定、如何推进绩效考核等管理难题。

员工健康管理：一种现代化的人力资源管理模式。

一线管理人员的工作重心应该是指导员工和不断提升质量，而不是行政事务和各种会议。

我们用一副手绘图来看待如何进行决策，而且相应的计划应该怎么制定？

管理内部市场，平衡供给需求；贯彻五大原则，提升技术价值。

文化能够影响管理实践，中国企业同时受到中西方管理理论或思想的影响，把握不好，可能会造成消极后果。

对于任何公司而言，要想取得成功，知识资产的企业化管理至关重要。

2012年是中国转型年，金蝶协同认为，在原料等成本提升、消费者需求变化的转型时期，企业如何调整经营模式，进行管理创新，修炼“内功”，提升企业核心竞争力，建立高效的管理体系，成为企业当...

管理者也需要对自己的上级进行管理，这属于广义“弱势管理”范畴，其方式方法都与管理下属迥然有异。