如何接受别人的意见相关文章

​如果不是为了获得利益，而是为了别人的价值，你能看到更多、收获更多。

如果处理得当，企业高层的意见冲突会带来诸多益处。强势的领导，虽然能扫平反对意见，但也会导致企业内部分裂，影响业绩。

员工与老板之间存在意见分歧时，员工应该如何做？是坚持己见还是听从领导的？

对眼下中国企业家严重的安全感缺失或焦虑问题，要如何看待，如何应对，社会上出现了四种意见，每一种都充满了智慧，又不无缺憾。

公司COO和CEO之间是什么关系？领导力大师沃伦·本尼斯（Warren Bennis）给出的答案是：二者应该“类似一个婚姻结合：对企业都有着共同的感情、信任与忠诚，工作可以很容易分开，矛盾与争执也...

大多数人都认为绩效反馈的提供或接受将是一项消极的、令人不舒服的举措。事实并非如此。通过各种反馈来强化积极的成就，本身就是一种良好的习惯。

本专题将为你讲述40年来环球资源如何在创始人Merle Hinrichs的坚强领导下，不断超越自己，打造独特的竞争优势，并在公司内部营造多元开放的公司文化，用一系列制度保证每一任CEO都能带领公司...

创业者需要一个平衡，一方面要很激情；另一方面要听进别人的意见，选择正确的方向。

由于眼光向内并且滋生自满系天性使然，一种增强紧迫感的有效方法是缩小外部现实和内部人员所见与所感之间的距离。我们有七个非常实用的办法来缩小这一差距。

一个仓促的决定，一份法律背景不清晰的合约，一场中国式的交易，两位有个性的创始人，三家公司的战争。这场闹剧对商界的普遍提示是：创始人对自己的公司“不求甚解”，总会陷入泥沼。

影响企业中的其他人，让他们接受和贯彻你的想法，是一场永不会止息的挑战。