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如何激励员工

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让员工感受到激励、得到满足、拥有成就感,然后持续这个动作,让员工像沉迷游戏一样沉迷工作、不可自拔,也是“德普雷定理”想表达的,它的提出者美国企业家M.德普雷认为“老板要善于运用成就激励员工”。

你永远赶不上变化 2009年12月24日

他是一位非常聪明的领导者,知道如何激励员工、制定商业策略以促进利润增长、使业务有效运行,以及在社区内部营造和谐氛围。

激励员工的首席执行官以及他们的秘诀

当单一的激励成为一种惯例时,就已经失去了激励的作用。

好的激励,用钱给员工选择权、用心给员工成就权。

激励员工金钱排第六 2003年08月25日

金钱激励走上无休无止的不归路,愿景和成就点燃奋勇向前的激情。

天天激励你的员工 2005年10月11日

有三个理由推荐这本书:便于使用,用来有成效,成效特别快。
《一天一根胡萝卜:365天的员工激励方案》,(美)艾德里安·高斯蒂克、切斯特·埃尔顿著,罗艳林译,电子工业出版社2005年6月出版

如何激励一线员工 2010年08月02日

一线员工有了更多的就业机会,他们开始选择、比较,哪一家企业更有吸引力?如果企业想要吸引并留住他们,就要认真思考如何激励他们。

从心底激励员工 2006年01月17日

灵活运用24个具体原则,建立有效的团队激励与自我激励系统。
《如何有效激励员工》 ,(美)安·布鲁斯著,清华大学出版社2005年9月出版,24.00元人民币

未来是否会拥有一个高效的团队,最重要的,就是老板的时间和精力的分配。老板应该多花时间制定内部的激励制度,少做初级工作。

 
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