[管理资源库] 怎样调动员工的积极性？
很多企业都容易面临这样的问题：员工往往在工作过一段时间后，就开始忽略了一些他们认为不重要的工作，因而积极性随之降低，容易造成误工或者达不到团队目标的预期效果。那么管理者应该怎么应对这种状况？世界经理人的用户们根据自己的经验做出了不同的讨论。
让员工感受到激励、得到满足、拥有成就感，然后持续这个动作，让员工像沉迷游戏一样沉迷工作、不可自拔，也是“德普雷定理”想表达的，它的提出者美国企业家M．德普雷认为“老板要善于运用成就激励员工”。
好的激励，用钱给员工选择权、用心给员工成就权。
接触的多了，我慢慢的也总结出了一些行之有效的提升员工工作积极性的方法，这里举几个例子，给大家参考下。
激励员工的首席执行官以及他们的秘诀
如果员工工作积极性远远低于企业管理者所期望的，问题可能出在企业的领导者、招聘及员工保留政策上。
合伙创业，如何分配股权？如何找对合伙人？员工股权激励如何设计？
对于一个团队，只有管理者是新进的，而员工的工作效率和态度又不能符合你的要求，这时候要如何提高整个团队的积极性呢？
那些知道自己的工作能给他人带来有意义的积极影响的员工，不但比那些对此一无所知的员工更快乐，而且工作成效也要高得多。
|
