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用最少的人干最多的事! 只用了这一招,沃尔玛就成功了 2018年06月04日

如何抑制管理人员膨胀,提高管理效率,一直困扰着古今中外的管理者。管理是企业生产经营过程中一个关键的环节。因此,配备...

2005中国十大管理实践 2005年12月02日

2005年中国企业最重大的管理挑战,2005年中国企业最重要的管理实践,2005年中国企业最创新的管理成就。

大公司要买你怎么办? 2012年09月04日

判断一个创业公司是否该接受大公司的收购邀请,基本是从创投公司的角度出发,一切服从公司做大做强的发展思路,怎么做符合公司的发展利益最大化就如何来做决策。

经济转型下的中国制造业供应链管理 2010年12月22日

供应链管理中有很多核心的指标的,其中一个很重要的指标是库存,你怎么管好库存是一个大的问题。我们看到不同公司库存管理的情况是非常不一样的,水平差别很大,我们使劲的研究、充分的表明,...

张晓梅:“上善若水”的管理之道 2016年05月24日

张晓梅介绍说,她以女性身份管理团队时,遵循了三个法则:上善若水,道法自然和知行合一。

刘积仁:如何做一个强大的领导者 2011年03月22日

一个(企业的)领导者,就像战争打仗一样,你最终建立的影响力就是你的战绩。你成为了一个战绩卓越的人,然后才能换来大家的认可

小公司管理需要那么多的条条框框吗? 2017年10月18日

对于小公司,以时间为贵,优势就是快,小公司该如何管理才能早日与大公司平起平坐呢?建立完善的管理制度,分阶段管理、明...

用这7招,迅速判断出一个人的人品 2018年03月07日

当一个人认为自己“道德高尚”时,更容易做不道德的事儿。评判一个人的人品,要看他的稳定性。

做一个管理者,而不是寡妇制造者 2010年04月09日

管理职务始终必须以实现企业目标所需的任务为基础,它始终必须是一个实实在在的职务,能对企业的成功做出显而易见,最好还是可以衡量的贡献。

零售企业如何推进精细化管理 2013年06月27日

精细化管理最基本的特征就是重细节、重过程、重基础、重具体、重落实、重质量、重效果,讲究专注地做好每一件事,在每一个细节上精益求精、力争最佳。

本体领导力和管理模式解读 2012年06月04日

有这样一种管理,它不是一种理论、方法或工具,而是一个人内在的所是,一个人自然的活出。

别看我,我的管理风格一点儿也不“微观” 2018年04月12日

微观管理者一般被认为是具有负面语义的一个名词,指的就是那些管理者透过对被管理者(员工)的密切观察及操控,使被管理者...

怎样让员工认同绩效管理? 2018年11月21日

所有管理手段都应该基于一个符合现实逻辑的管理观,你的企业管理观是什么?如何让你的下属信服?

什么是真正拿手的老板公司治理与决策水平 2018年10月25日

一线来鸿:20多年老读者倾情奉献:如何帮老板“拎好包”?系列——老板是不需要有太大的魄力,以及一个人拍板话事的。因为...

小公司管理.需要那么多的条条框框吗? 2017年12月04日

最近,世界经理人一名网友提出了一个问题——小公司如何规范化管理,引起了广泛讨论。

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