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[管理资源库] 如何管理时间？

这是一个思路的转变，即从管理时间到管理精力，我开始试着把这种理念带入到我的创业实践中去。

洞察个人时间管理和组织时间管理的异同，以组织文化和领导力促进时间资源的配置和利用。

下属的负担似乎总是最终落在经理的背上。以下是如何摆脱负担的方法。

企业发展了，老板的时间表应该如何调整？怎样才能快速跟上变化？“时间管理”如何做到精准和高效？

集中整块时段，处理重要工作；利用零碎时间，完成次要事情。

大部分老板依赖自己的大脑来管理时间，这实际上非常不可靠。

让我们把人生比喻为一条航船，来解释一下自我管理的这三个层次吧。

对时间有深入理解的领导者认为，对时间不存在如何管理的问题，而是一个要抓住其给予的领导机会的问题。

我们发现老板们工作中花最多的时间去管理客户和供应商；或者做公司内部日常管理及团队建设。

对于管理者来说，如何正确地找到工作重点？如何将工作重点与时间管理结合起来，指导自己的日常工作？如何高效率的工作？