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运用五种高明的技巧就能极大地改善销售团队的业绩,并节省在管理上投入的时间。

从增加团队成员到支付提成，管理销售团队应完全遵循这一观念—投资。

[管理资源库] 怎样组建一支高效精干的销售团队？

通过分析、衡量收集到的销售团队呼叫活动实际数据，让销售领导根据过去的结果，发现需要创新的领域，最大限度地推动销售团队改善。

四类明星销售员，不能提拔为经理。

强大的销售团队能够凭借其出色的技术和敬业的态度，持续达到甚至超出销售目标，创造大量利润，培养大量的忠实客户。

有效管理客户可使公司确定最成功的销售目标。分层销售（Tier-Level Selling）这种方法通过锁定最具增长潜力的5大客户、5个最佳中等规模客户和5个可带来新业务的目标客户，尤其能提高公司客户...

对于不管是老练的销售经理还是新手销售经理，如何带领团队来个漂亮的软着陆，做好承上启下是此刻最重要的课题。

企业只需消除那些会导致人员变动的不稳定因素，就能打造一个稳定的销售团队，并长久地维持其稳定性。

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智能、速度和创造力是一流销售团队的利器。

这篇文章包含了销售经理像个彻头彻尾的白痴那样行事的36条确切而高效的方法。