每一家成功的企业都有其独特而牢固的企业文化。
优秀的企业总是小心地维护着自己的核心价值观，也正是因为这一点，导致了人们对企业文化一旦建立就可以一劳永逸的误解。
如何成功实现企业的转型？正略钧策认为，企业文化升级，或者说建立战略导向的文化是必不可缺的一个重要环节。
企业领导必须能够解读其组织的文化，并且发现、了解和运用变革的杠杆。
对于转型变革企业来讲，如何通过文化转型实现企业执行力、战斗力的提升？答案是什么？
一个组织到底有什么样的思维惯性，这对企业来讲是至关重要的。
企业应学会正确认识企业文化的内容，并发挥出企业家对企业文化建设的重要作用来。
虽然短期的经济行为可以用经济逻辑来解释，但长期的经济行为一定会进入文化逻辑。
企业文化在许多情况下是说不清道不明，可谓五花八门，不一而足。
在企业发展的过程中，企业文化作为企业发展的软实力，逐渐展现出了巨大的价值。
|
