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如何跟进

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关注如何跟进领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的如何跟进案例,聆听专家对如何跟进难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋如何跟进之道。
 
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欲速则不达,订单不是催出来的,是谈出来的。

当你成为市场领导者时,仅仅作为一个快速跟进者远远不够,你必须成为领头羊。所以华为面临的挑战就是如何从快速跟进者蜕变为领导者。

成功的业务员应该如何开发新客户?如何提供高品质的产品和服务给客户?

学AI的人铺天盖地,如何才能找到切入点,脱颖而出?感兴趣的领域发展太快,如何才能紧跟进度?

都说“危”中有“机”,那如何在“危”中寻“机”,如何在“危”中创“机”,我想这是企业无论大小,都应该认真考虑的问题,同时也应该反省过去,即使是曾经辉煌的过去,这就是我说的影响深远!总结起来就是:变化是永恒的,过去的成功无法全盘复制,推动企业不断进步的动力源是创新。

要避免过度依赖于这种不靠谱的“碰”,就要想一下其他的办法,有什么办法呢?

点到为止,巧妙渗透,把握火候。

如何识别不确定性、如何与不确定性共处、如何管理不确定性?

对于转型变革企业来讲,如何通过文化转型实现企业执行力、战斗力的提升?答案是什么?

销售跟公司业绩挂钩,对他们的考核应该更频繁,月度或季度奖或许更适合于他们。

 
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