一线来鸿：20多年老读者倾情奉献：如何帮老板“拎好包”？系列——“不怕事”，既是老板的先天秉性，更是所有帮老板拎好包的人，要学会的淡定面对压力、困难，甚至暴力的一个重要的品质。
一线来鸿：20多年老读者倾情奉献：如何帮老板“拎好包”？系列——如果我们用今天的话，重新演绎下“慎独”的核心内涵，我想，就是一句话，你如何学会适应性——尤其给老板拎好包的适应性，这是需要定力和本事，才能做到的。
一线来鸿：20多年老读者倾情奉献：如何帮老板“拎好包”？系列——虽然时代变了，老板和拎包人的含义，也有了新的批注。
一线来鸿：20多年老读者倾情奉献：如何帮老板“拎好包”？系列——老板之所以成为老板，很大程度，源于他们的与众不同的观察、思考、见解、习惯和行动力，以及现实世界中一贯积累起来的学习力，这可能是老板最厉害的稀缺资产。
一线来鸿：20多年老读者倾情奉献：如何帮老板“拎好包”？系列——大部分老板，对跟着自己到处跑的贴身随从，还是有很多清晰要求的，尽管每个老板对拎包人的讲究，各有不同，甚至还有些个人的偏好，但总体上，对于拎包人的一些秉性，都是老板们比较喜欢的。
一线来鸿：20多年老读者倾情奉献：如何帮老板“拎好包”？系列——尽管很多老板都有“天龙八部或九阴真经”之类的商战武器，但性格上的软肋，一不小心，就很容易被人抓住。
一线来鸿：20多年老读者倾情奉献：如何帮老板“拎好包”？系列——老板们的24小时，除了睡觉，只要一睁开眼，就不会闲着发愣。
一线来鸿：20多年老读者倾情奉献：如何帮老板“拎好包”？系列——有一些人，看做什么事，见什么人，有的动作很快，有的处理起来很慢，快慢是相对的。这些人，就是我们称之为老板特别是大老板一样的人。
一线来鸿：20多年老读者倾情奉献：如何帮老板“拎好包”？系列——有句话，叫“人有人路，蛇有蛇路，鬼有鬼路”，比较形象地比喻老板们现实的交往路径。感觉是八仙过海，各显神通。
一线来鸿：20多年老读者倾情奉献：如何帮老板“拎好包”？系列——说到一些优秀老板的思维方式，我用一句当今制造业最流行的说法形容，叫“柔性管理和精益制造”，是再恰当不过。
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