孙大午认为，建立在儒家文化基础上的企业文化，更易深入人心，更能发挥作用。

在西方文化里面讲个人主义，要与众不同，中国讲集体主义，讲儒家文化。这些也是在变的，包括今天年轻的消费者都说要变得有个性，个性这个词虽然有西方文化，但是今天在中国一样通行。

尊重爱护员工的企业，员工之间关爱、协调、互助，就会营造出“人本位”的合作型企业文化。

中国的文化重建，需要立足于当下人人心中的担忧。这是“文化自觉”，也是传统重建的契机。

在企业管理方面，儒家思想只有经过“否定之否定”，消除自身陈旧的东西，才能适用于企业管理。

遵循《论语》的箴言进行商业活动，能够生财致富。

儒商最重要的还是道德经营，社会责任也要尽，但并不一定将它视为是很高尚的行为。

作为一个企业，让明规则代替潜规?，让大家都参与评判是否公正公平，是否分配合理，比出自一个人的评判要好得多，而且老板要轻松得多。

《论语·为政》：君子是团结，而不是勾结；小人是勾结，而不是团结。

《论语·宪问》：每个人都有很多委屈或抱怨，我们提倡不平则鸣。

儒学积极乐观稳妥，“能够把每一个人的精神生活和实际日常生活都打理的很妥当”。

把中国传统文化中的精髓，尤其是儒家思想的精粹与实践管理相结合，中学明道，西学优术。

在全球化的时代，中国企业家致力“为富且仁”，“为富好礼”的修养，成为现代儒商，善莫大焉。