海尔和上海通用的案例表明，柔性化生产需要三种力量：市场的动力、制造控制系统的推力、人员管理柔性化的拉力。

别克轿车的柔性化生产线在国内首屈一指，由此它也成为上海工业旅游的一个基地，上海通用专门搭建了不影响生产安全的悬空观光走廊。

[管理资源库] 柔性制造怎么做？

为了在残酷的竞争中生存和发展，企业就必须研究一些低成本并且能够快速反应的制造方法。 柔性制造是一种全新的制造理念。

那些今天还在犹豫是否要尝试电子商务的传统企业，或仅仅试图把零售这一个环节搬到互联网上的垂直B2C们，可能将被彻底颠覆。

从华为手机、英飞凌、吉利智造工厂的配置和设计，你可以了解如何通过物联网改造生产线，提升生产效率降低能耗，延长设备使用寿命，真正让数据成为企业的核心竞争力。

接连遭遇负面舆论的柔宇科技，尝试开放生产线回应质疑。

制造生态圈将上下游紧密结合在一起，让做精做专的小而美企业也能活得精彩。

中国企业面对着外部、内部和技术三方面的效率压力。