疫情即将过去，而风险却会长期存在，我们应如何制定供应链策略？

人均效能PR3是考核人力资源管理的核心指标。

时代的不确定性正与日俱增，身处其中的企业在面对复杂的内外环境下，做决策的难度也在不断上升。

虽然中国的创新投入与产出已处在世界前列，但存在着明显的资源投入区际与结构不合理造成的效率低下问题。

大多数变化不是突然发生，而是有个过程的，探知变化的根源，一定要落实到具体的客户上。

企业要创造生物型组织，拓展自己的灰度空间。

2020年将要实现的变化：价值、聚焦、组织、精细。

无论是防“黑天鹅”还是防“灰犀牛”，重要的都是找到背后的原因，消除扭曲的机制。