- 目前在上海松江落户的日资企业已有418家，总投资达19.6亿美元。
- 不敢妄言它可以代表绝大部分日本企业的资金支出管理模式，但管中窥豹还是可见一斑。
- 多数日资企业人员仍坚守岗位, 但日本政府有可能借非典设置壁垒, 可见非典对今年中日经贸关系的影响不可低估。
- 从生产管理初阶的角度谈ERP中的生产管理的必要性。
- 对于转型变革企业来讲，如何通过文化转型实现企业执行力、战斗力的提升？答案是什么？
- 多数企业的“以战略为导向”还仅仅停留在战略意图、战略方向、框架设想的层面，像海尔这样能够将战略设想细化的企业还比较少。
- 日本跨国企业渐失竞争力是由于它们未能适时应变跟上全球化潮流。
- 吴政平表示，中国企业到马来西亚投资，最重要的是选准项目和合作伙伴。他指出，新能源、电子和清真产业是马来西亚政府鼓励发展的三个行业。
- 许多中国公司很认可台湾、香港的管理经验，反而觉得日本的不适合中国。如果你是一位真正的企业家，就不能避而不学。
- 因为历史发展不同，各国企业形成的管理模式存在差异。
--- 共搜索到 17998 篇文章，共 1800 页，目前第 1 页 ---
