日本制造业近期频频闹出丑闻：继神户制钢所、三菱综合材料之后，东丽集团11月28日承认子公司东丽HC存在篡改产品强度数据行为。
多年来远赴海外寻求廉价劳动力的日本制造业开始回流日本，东芝、松下、富士通、夏普等跨国公司分别在日本本土设立投资10亿美元以上高科技生产厂。
兴衰更迭终有时，曾躺在功劳簿里的巨头企业在时代的变革下，早已失去往日的光环。日本制造业的转型和布局，隐藏着怎样的“破与立”的真相？
以“精益求精”和“完美工艺”闻名于世的日本制造业，近期频频传出质量和数据造假丑闻。一些商界观点和主流媒体开始唱衰“日本制造”，认为其正在黯然走下神坛。
在70年代，日本制造业就是每个台湾做企业的人的梦想和目标。但是现在再看日本制造，觉得竞争力已经不那么强了。
不久前，“神户制钢丑闻”让以品质著称的日本制造业形象再次受到重创。
中国制造的上半场比赛打得很漂亮，但下半场比赛的难度要大得多。
一个可资比较的事实是，冰火两重天之下，《中外管理》在日本参访的林内集团，却有着坚若磐石的企业基调：“品质就是我的生命”——是这家燃气器具制造商的一贯操守，也是其在98年历史长河中得以生存并发展壮大的企业价值观。
日本制造正在进行的转型，究竟是主动为之还是被动为之？日本模式是否真的已经走下神坛？
当前，我国装备制造业智能化存在缺乏核心竞争力、标准化普及不够、工业大数据应用价值未充分挖掘、以及智能制造相关现代服务业发展滞后等问题。本文针对性提出了四条建议。
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