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在日本民间信用调查公司帝国数据库11日发表的调查数据中，我们了解到：由于中国4月上旬以来连续发生大规模反日事件等原因，约8成的日本企业表示担心。

尽管今年春季中国国内发生了排斥日本商品运动，但日本企业对华投资热情依然不减。

《日本经济新闻》4日报道，中国的上海电气（集团）总公司决定收购日本的老牌机床厂商池贝。

.中国目前不仅是电脑和手机的最大生产国，随着汽车产业的快速发展，市场对电子零部件的需求与日俱增，在该领域出现产销两旺势头，日本电子企业纷纷扩大在华生产规模。

日本企业成功的秘诀是育人育心。

目前，日本企业表现出同中国企业积极合作的愿望。44％的企业认为中国企业的强项是“当地的销售能力”，表示要共同努力开发市场潜力。

中国企业的全球化道路怎么走？日本企业的前车之鉴或许能给我们启发。

中国企业在走出去之初，就要学习制定科学、清晰的海外业务战略规划，避免一窝蜂和“打到哪儿算哪儿”的机会主义。

几十年前，胡适就曾批判中国人的“差不多主义”，今天我还深感差不多主义害死人。

分析日本企业的优缺点，必须要结合它的背景，学习日本企业也一样。

日本企业员工对本职工作的专注和精益求精的精神，可能是成就日本一批伟大的商业机构的一个非常重要的因素。

从日本企业工作的经历，体会日本企业的管理方式。

一步步的积累和吸收西方和日本企业先进的管理方法和技术，西餐虽然看上去很诱人，但怎么使用刀叉变成了一种学问，精益生产管理之路依然任重而道远。

不敢妄言它可以代表绝大部分日本企业的资金支出管理模式，但管中窥豹还是可见一斑。