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对制造业企业来说，任何产品流程的关键都离不开质量。为了更好地管理和提高品牌美誉度，组织需要从长期、全面的角度看待企...
彼得·蒂尔有过一句名言：“赢在格局，就是赢在高维疆域。”我看，这一句话对职场人、对创业者、对大公司都很适用。
有了清晰的管理观，才会有清晰的管理行为，也才会有合适的管理标准。
在不确定的环境下，一定要用知识去赋能，用长期主义来引领你的企业和你自己，它会让你走出一条属于你的成长之路。
对方法的认知，滞后于对意义的认知，这导致可持续发展举措的失衡和低端。加强能力建设，系统地把认知化为切实行动，这才是王道。
真正优秀的企业是能够有效解决“销售额最大化与费用最小化”这一看似矛盾的管理命题的，这一艰巨而光荣的使命可以交给一套...
用这样一款小车来挑战整个品牌的赛欧车主全家捧着亲手制作的设计体系、制造体系、营销传播体系和渠道体系成本的竞争优势，为全民打造一款高品质的入门家轿。
热度隐退之后，B2B行业应该回归到模式的本质上来。
在众多行业中，无论是从货物流动及相伴的信息流动的规模还是速度来讲，零售业都是当之无愧的龙头老大。零售业的物流成本在其总成本的构成中，高达20%以上。因此，物流战略的正确制定和有效执...
《意见》作为新时期下的教育改革思想，从教育理念、教师队伍建设、升学体系制度、家庭教育、社会环境等全方面做出了相关规定。
高僧、功德、参悟，只是标配。而你的达摩院，领先的必须是的……
好的专利是在一定时间范围内做到最大的收益。企业如何用好知识产权武器，提升商业竞争力？
在管理冲突的背后，我们应通过对问题表象的分析，找到公司管理工作中深层次的问题。
个人信用体系待建和行业规范欠缺，行业欺诈乱象频出，种种迹象都昭示着汽车金融行业的市场大环境并不乐观。
