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从四个维度实现企业转型 2018年09月07日

从四个维度实现企业转型

建立以消费者为中心的新营销体系,围绕找到用户、建立链接、产生影响、增强粘性的流量思维,最终的目标是打造终身顾客价值。

外向领导者更易决策失真? 2015年11月16日

学者发现,内向者具有最小的“网络外向偏见”,这有助于他们成为更好的领导者。而外向者的“网络外向偏见”偏大,有可 能导致错误的自我认知和管理决策。

退钱就代表诚意吗?钱解决不了的问题,尊重和管理可以 2018年12月04日

退钱就代表诚意吗?钱解决不了的问题,尊重和管理可以

“退钱”平息不了的愤怒,“尊重”却可以,价值观单一的管理者,危害组织。

薪酬秘密说出口 2003年07月28日

不,你不该公布员工的薪酬。但是,你应该说明薪酬体系。

不确定时代的职业管理体系 2018年03月14日

不确定时代的职业管理体系

在不确定时代,人才要确定自己的核心价值。

国家车联网产业标准体系建设系列文件出台 2018年06月21日

发挥标准在车联网产业生态环境构建中的顶层设计和引领规范作用,推动相关产业转型升级。

我的创业格局观思考 2018年10月11日

我的创业格局观思考

彼得·蒂尔有过一句名言:“赢在格局,就是赢在高维疆域。”我看,这一句话对职场人、对创业者、对大公司都很适用。

解密质量管理体系 2016年09月30日

解密质量管理体系

对制造业企业来说,任何产品流程的关键都离不开质量。为了更好地管理和提高品牌美誉度,组织需要从长期、全面的角度看待企...

你可能对管理存在这些认知偏差 2019年02月12日

你可能对管理存在这些认知偏差

有了清晰的管理观,才会有清晰的管理行为,也才会有合适的管理标准。

站在新起点,我们该如何认知机遇与挑战? 2018年12月24日

站在新起点,我们该如何认知机遇与挑战?

在不确定的环境下,一定要用知识去赋能,用长期主义来引领你的企业和你自己,它会让你走出一条属于你的成长之路。

知行合一,立体推进,让可持续发展迈上新台阶 2015年12月01日

对方法的认知,滞后于对意义的认知,这导致可持续发展举措的失衡和低端。加强能力建设,系统地把认知化为切实行动,这才是王道。

赛欧 小车的大理想 2015年05月19日

用这样一款小车来挑战整个品牌的赛欧车主全家捧着亲手制作的设计体系、制造体系、营销传播体系和渠道体系成本的竞争优势,为全民打造一款高品质的入门家轿。

挥洒经营管理核算的力量 2018年03月15日

挥洒经营管理核算的力量

真正优秀的企业是能够有效解决“销售额最大化与费用最小化”这一看似矛盾的管理命题的,这一艰巨而光荣的使命可以交给一套...

B2B,为什么品牌商不和你合作? 2018年12月05日

B2B,为什么品牌商不和你合作?

热度隐退之后,B2B行业应该回归到模式的本质上来。

马云达摩院:一个企业对未来的恐惧 2017年10月27日

马云达摩院:一个企业对未来的恐惧

高僧、功德、参悟,只是标配。而你的达摩院,领先的必须是的……

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