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“退钱”平息不了的愤怒，“尊重”却可以，价值观单一的管理者，危害组织。
生活细节往往是人品画像，是信任最有力的证据。职场讲究对等，亏欠拉低人品，职场中表现体恤和克制，这样的伙伴更受欢迎、...
当你把软实力当成全部时，那你就真的很软了，软到你站都站不起来。
我们可以永远在追求完美的路上，但也要学会悦纳不完美的自己。把握好自我改变和自我接纳之间的平衡，才是大智慧，是自我认知的最高境界。
理解需求、创造价值、管理认知、建立关系，这是最精准理解营销的四个概念。
真正的高手，不是动手总比别人快，而是他们具备高人一筹的「元认知能力」。
学者发现，内向者具有最小的“网络外向偏见”，这有助于他们成为更好的领导者。而外向者的“网络外向偏见”偏大，有可 能导致错误的自我认知和管理决策。
你信仰的真理和真理之间是有差距的，这是一个认知上的根本性差距。
在战略决策过程中，领导者本人对事物认知的正确性和客观性，对决策的结果有着极为深远的影响。
不要闭锁心灵的认知，妄断擅论，免得你无法拖住历史的脚步，反遭无情辗压。
明智的人不会止于愿望，而是用行动，让现实与愿望合拍。
我们该采取怎样的增强形式？哪些认知技术是我们需要密切关注并采用的？
《指南》将推动企业加快数字化、网络化、智能化转型，提高创新能力、业务实力和发展水平。
