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本文来自华为内部会议纪要，是9月5日向任正非汇报无线业务会议上，任正非的讲话整理。
任正非对孙亚芳“被逼”离职传言进行了否认，他回应说，这是个“娃哈哈”的问题，“华为又不是朝鲜”， 华为不走家族发展的文化，不会一个人决定公司命运。
充满矛盾的企业和企业家，是中国民营企业发展道路上必不可少的元素，或许矛盾的不是他们，而是这块让他们生长的土地。任正非只占华为1%的股份，段永基曾经担心有一天他会不会因此而被人赶下台...
2019年5月21日上午9点，任正非在华为总部接受中央广播电视总台记者董倩等采访，回应了目前的热点问题。以下是任正非先生部分精彩回答。
任正非经常在访谈和邮件中使用大量军事术语，是因为把经营管理看作战斗吗？
没有人能理解任正非的苦痛与挣扎。于是，这个倔强硬汉的涅槃，被冠之以抑郁症。
任正非总是“危言耸听”：“在这个领域，没有喘气的机会，哪怕只落后一点点，就意味着逐渐死亡。”
任正非是个“无事人”，完成伟大的事业，他需要英雄！
任正非自罚100万，华为问责高管，是为了防范破窗效应。万科、京东、春兰这些企业问责案例都表明企业管理中引入问责制，将...
.姓名：任正非 从业经历：1978年，从部队转业。曾是解放军军官。1982年从四川某部队转业到深圳后，在南油工作两年。其后开过电子公司。1988年以2万元注册资本创办深圳华为技术有限公司，主营...
任正非认为低绩效员工还是要坚持逐渐辞退的方式，但可以好聚好散。
马、狼、鸡、猪、蛇、老鼠、乌龟、凤凰、乌鸦、蜘蛛、萤 火虫、猫头鹰甚至是“黑寡妇”，在任正非那里却都变成了生动有趣的企业管理哲学。
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