花点时间做个测试，了解自己属于哪一种计划类型，可为你在评估项目和分析问题时提供新的视角。

近日，工业和信息化部启动2018年新一代人工智能产业创新重点任务揭榜工作。

执行计划相对于执行中出现的问题而言，常常是滞后的，做计划的方式随之也就落后了。传统的管理类教科书教执行者做的计划，是一种规划论指导下的计划。好似一座城市的规划，要设计中心区、商业...

《行动计划》制定的背景是什么？提出了哪些基本原则和发展目标？确定了哪些重点任务和保障措施？

当被分配了不可能完成的任务时，永远不要用“不”这个词，但是也不要马上同意。

对于那些由多个分厂生产配件而后进行总装的大型制造企业，多分厂之间生产计划的协调统一是保证订单交期、减低库存水平的关键。

制订计划时“自上而下”和“自下而上”须保持沟通。“自上而下”通常难以顾及实现目标的现实可能性；纯粹“自下而上”又会将计划制订得过于细致，每一级都需要配备后备力量。

我们的企业必须学会如何制订计划，如何执行计划。从而帮助企业实现从经营机会到经营能力的转变，从经营产品到经营品牌的转变，从经营个体到经营组织的转变。

黄昏任务是很单调的，令人头疼的或者是浪费时间的事情。

为什么每年做的经营计划到年底只完成40%？原来当公司内部执行体系的道路不畅，承诺不清晰时，超人也无法完成这种Impossible mission.