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通过信息系统整合巩固并购成果 2012年08月28日

为实现合同后业务的协同发展,人员和业务的整合虽然困难但在所难免,而信息系统的整合是前面两种整合的最有效的固化手段。

业务拆分?且慢! 2004年03月05日

技术变革令产业重新洗牌, 你的企业也要重新洗牌吗?

全球整合企业:下一轮全球竞争的身 份证 2013年07月10日

全球整合企业成为公司对未来企业成长反思和探索下的新模式。

将业务连续性标准整合到你的供应链 2014年12月27日

组织可通过创造一个提升、保持或赋予供应商能力的灵活框架,来确保供应链的完整性,满足客户需求和客户期望,实现始终如一的绩效。

“全脑型”企业:技术与业务的全面融合 2015年08月28日

无论是无线、Web服务或最新的纳米技术,如果公司不先解决业务与技术的脱节问题,他们将永远不会收获价值。所以实现业务和技术在战略和战术上融为一体,是“治本”的解决方案。

如何“抢救”失败的并购管理 2017年03月29日

千头万绪的并购交易给合并双方带来了复杂的挑战。但遵循一定的基本原则可以加大整合过程成功的几率,甚至“起死回生”。

业务连续性:如何做到世界一流? 2014年12月29日

商业智能、企业绩效管理和业务连续性三者的协同效应,可以产生世界一流的方法和理念体系,使企业对变革的反应更有弹性,而且能更好地保持运营的连续性。

[麦肯锡]:化工行业的创新 2011年06月07日

道康宁公司的CEO和CTO谈新产品和业务模式创新的成功方法。

整合传播扬国际美名 2005年09月29日

中国优秀的出口商,整合公司传播和营销传播,有效拓展海外市场。

海外并购整合六要素 2016年08月01日

海外并购整合六要素

通过对成功和失败案例的分析,我们总结了六项关键的成功要素,来应对陌生商业环境、陌生管理手段这两大难题。

巨人的立体管理时代 2012年10月29日

总部的角色更加趋向于全局战略把控,业务策略制定和运营管理权力下放,从大总部走向小总部。

横山法则变管理为经营 激励研发人员主动创新 2017年11月01日

横山法则变管理为经营  激励研发人员主动创新

从华为的获取分享制,到腾讯的游戏化激励,技术驱动时代企业的竞争力来自研发,如何才能用好横山法则,激励研发人员的主动...

更新出口业务链 2003年10月04日

要从本土巨头做到国际性生产商,中国企业要重新打造出口业务链。

助力企业转型的投资并购之道 2019年04月01日

助力企业转型的投资并购之道

在国家经济结构性转型的关键时期,企业的内生式增长受到内外部环境的限制显得困难重重,因而,通过外延式并购快速获取新市...

探讨:关于职能人员的薪酬 2009年03月24日

职能人员是指公司内承担辅助业务生产和运营功能的部门的人员,如人力资源、财务、行政、后勤等部门内的普通员工。针对职能人员,是否也可以建立能力为基础的薪酬体制呢?

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