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胖东来注重员工的个人修炼和素质提升，虽然在本次评选中超越了海底捞，但仍任重而道远。
人性化管理
2011年12月02日
只有让员工愿意尽其力，才能用其所长，最终才能实现企业和员工的和谐发展。
人性化管理：企业构建平等、民主的文化，以达到员工对企业负责，企业为员工服务的目标。
人性化管理虽然重要，但不同发展阶段应该有不同的方法。
此次调查却显示，公司规模，人性化管理以极其相近的点数力压薪酬获得最多青睐，而报酬仅获得了不足25%的总选票。
中国惠普公司原助理总裁、首席知识官高建华，以自己三进三出惠普为线索，为你讲述如何快速提升个人管理水平和切实建设好企业文化。《笑着离开惠普》，高建华著，商务印书馆2006年2月出版，29....
尊重员工就是让员工学会对工作负责，自己主动承担工作，提高自我管理水平。
外企的好处在于有着人性化又科学的管理，中企要想在全球被看好，就必须在走出国门时努力证明自己。
为了在竞争中生存，快递业越来越严的处罚、管理机制，在一线员工眼里是否公平呢？
德胜洋楼你学不会的原因在于两点——第一，公司很难真心对员工好，比如把农民工变成绅士。第二，公司很难制定详细的制度并且十二万分地遵守和执行。
管理者不需要把事情做的圆满，就像画一个圆，你需要留一个缺口，让员工去填满它。
“人性化员工管理”及“创新”高居2011年度管理实践榜首。
重视客户服务的人性化因素，就能够抓住消费者的心理、获得更大经济效益，并易于进行推广。
2009年，针对不太明朗的市场态势，以及竞争激烈的汽车行业，日产不但要在研发方面加强力度，做好产品和营销工作，同时也会增强企业社会责任感。战略重点是注入品牌人性化来贴近客户。
