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共搜索到7106篇文章

CIO要走了怎么办 2014年05月12日

填补CIO职位的空缺是企业面临的最重要的人事决策之一 。在CIO的职位空出时,拥有可全面评估选择方案和制定最佳策略的架构有助于解决这一难题。

形同虚设的绩效评估还要做吗? 2016年02月04日

现实中的绩效评估有两大问题。第一大问题是不评估,或者说假装评估。二是评估以挑毛病为主。

快速有效决策的五种方法 2019年08月15日

决策中最重要的是快速决策以保证效率。因此,我们需要知道决策效果的评价标准,第一决策方案的品质(合理性),第二成员接...

站在决策之巅 2003年09月30日

管理大师明茨伯格:决策前后,是分析的用武之地;决策巅峰,靠直觉,不靠自负。

德鲁克:“正确答案”从来不是管理者决策的核心 2020年06月08日

管理者有许多任务,但只有管理者才能做决策。决策过程中复杂的逻辑和数学方法已经开发出来了,但人们不怎么关注基本的过程...

3个“C位”,鉴别出你是人力资源管理还是人事管理 2019年03月12日

你们企业做的是人力资源管理还是人事管理?

管理者常犯的致命错误:领导只做决策,下属只管执行 2019年05月20日

决策必须包括执行层面,一开始就要把对行动的承诺纳入其中。决策如果没有明确的行动方案,便不能称为“做了决策”,而是良...

证据对于决策的作用 2012年11月06日

许多管理者认为其组织已经实施了循证决策—但事实上,他们没有意识到该组织真正实行的是“按照决定制造证据”。

老板的决策总是对的吗?1个错误的决策100个行动也无法挽救 2018年08月13日

决策前后,是分析的用武之地;决策巅峰,靠直觉,不靠自负。

人力分析有助于企业提升人事管理水平吗? 2015年04月24日

现在,企业开始利用数据,通过复杂的分析来处理诸如招聘、薪金裁定以及绩效评估在内的各项事务;因为他们相信这么做能够提高他们的决策水准。

别让沉没成本误导决策 2001年03月06日

沉没成本是决策非相关成本,但与其相伴随的机会成本却是决策相关成本,需要在决策时予以考虑。

如何提升决策质量 2014年09月15日

现实里,数据在决策过程中的作用究竟有多大?还能以哪些方法提升决策能力?

6 招助你轻松做决策 2017年06月08日

决策时的困境源自人类的复杂心理。你要考虑的选项越多,决策的难度就越大,最终的决策令人满意的可能性也就越小。

项目决策的流程与陷阱 2014年09月11日

管理者能够做出良好的项目决策,常常是由于在决策流程中避开了四类常见陷阱,并综合考虑了限制项目的三大因素、利益相关人和项目的实施不可避免地存在不确定性这些要点。

你的营销决策够智能吗? 2017年06月13日

数据权力的分配直接影响到决策权力的划分,高层需要带头建立大数据决策的文化。

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