一般公司靠能力，顶级公司拼“人设”。
人过70，此时能以年轻时所不具备的视野回顾人生。可以反思成败、价值观和信念，而无需向任何人证明什么。
通过对中国劳动力价格与价值的分析，我们发现，唤醒“蓝色生产力”的奥妙就存在于对劳动力价值的重新审视之中，为此，中国企业正在付出努力。
从狭窄的行业格局里突围的重大装备制造企业陕鼓动力举重若轻，跳出了一曲轻盈优美的舞蹈。
新法环境下的劳动力管理，将不再是简单的人事管理或是减低成本，而是现代企业科学管理的重要组成部分。
任何领导者必须先达到人生的平衡才能最大限度地发挥自己的潜力。“人生应用系统”能够在这方面起到很大的帮助作用。
如何最大限度地提高自己的生产力？且看六位企业高管的实操经验。
电池企业两级分化愈发明显，动力电池行业或将迎来洗牌。
英雄领袖、中国理念西方标准、渠道驱动、利益共同体是先锋企业飞速成长的“四轮”驱动力。
关于经济低迷会持续多久的争论还将继续，可是对于企业而言这已没多大意义。重要的是，企业应该研究在金融和经济危机的催化之下，产业驱动力是否发生了结构性的变迁。
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