- 即使是优秀的领导者，也会为大部分人无法处理多方面原因，总是希望“不要再说废话，赶紧开始工作”的情况而感到沮丧。对于领导者来说，工作最困难的部分就是与包括自己在内的所有人打交道，却又不能消除由于笨蛋综合症导致的头痛。
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- 作为企业战略合作伙伴，人力资源管理者应基于以上三种不同的发展战略，相应地调整人力资源策略。
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- 在计算机技术专家眼中，“云计算”只是一种基于互联网的计算方式。然而更进一步，“云计算”的实质是对于资源的一种整合方式，可将其称为“云范式（Cloud Paradigm）”。资源的整合方式往往决定生产效率，也必将引领管理学的革命，并被运用在越来越多的领域。早在2006年谷歌首席执行官埃里克·施密特（Eric Emerson Schmidt）提出“云计算”的概念之前，管理领域“云转型”趋势已经暗流涌动，其中人力资源管理居于首位。
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- 作为企业战略合作伙伴，人力资源管理者应基于以上三种不同的发展战略，相应地调整人力资源策略。
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- 即使再多的下属，关键的就是几名，找出你最重要的7个人，管好他们就可以了。剩下的要他们去管。
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- 预防与探测公司欺诈，需要具备风险管理的思维以及风险管理流程。
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- 企业可通过不少方法来提高其现有高管或潜在高管的学识和能力。
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- 招聘模式和渠道的多样化在很大程度能缓解企业招聘难的问题，电视节目招聘带给企业什么，哪些岗位适合在电视节目现场来选择呢？
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- 从富士康到海底捞，折射出中国企业20年来对员工管理的变化。员工的角色已经或正在从成本转变为资源，再回归到人的本质。
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- 对知识型企业来说，对HR管理的要求就更高了，因为知识型员工，除了经济激励之外，他们需要更多的非经济激励，比如他们对知识更新的追求，更渴望获得专业上的进步。
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2011年12月30日
