制定实用的HR规划的三个原则是：过程比结果重要、战略比技术重要、变通比规则重要。

百安居（中国）通过“草根会议”、24小时电话、员工调查等方式倾听员工心声。

卓越的雇主形象和优秀的产品品牌一样，也可以给企业带来优厚的财务回报。如同产品品牌一样，发展与推广雇主品牌策略同样至关重要。

华信惠悦调查发现，五大因素决定员工的忠诚度：清晰的沟通、很高的工作满意度、积极的工作环境、团队合作、有效的领导力及管理。

物美集团力图通过合理的人事安排、积极的沟通、迅速的反应，消弭负面影响。

More than job titles and where you worked, prospective employers and recruiters are increasingly becoming interested in your skills, strengths, and results. A well-crafted résum...

Asia's managers have raised productivity to world-beating levels in the past decade. But now they must find new approaches to adding value.

管理好人力资源需要全面深入地进行调查，获得第一手资料，让数据为政策做支持。

新兴的网络技术不仅可以大大提升传统人力资源管理的效率，更可以让人力资源为企业战略目标增加价值。

非人力资源经理们往往以业务工作忙为籍口不能很好配合工作，并且他们认为人力资源工作就是你人力资源部的工作，我的工作就是做好我部门的业务工作，要“分工明晰”。

人力资源专家李崇基为你解答如何实现从“人事”到“人力资源”的过渡、如何设定销售人员的薪酬体系等问题。

中华英才网发布的08年薪酬行情信息中，披露了08年不同行业的人力资源相关职位的薪酬数据，加深了本人对目前人力资源从业者在企业中地位的了解。

来自太和顾问公司的专业人士，评点2006年中国的人力资源管理。