制定实用的HR规划的三个原则是：过程比结果重要、战略比技术重要、变通比规则重要。

百安居（中国）通过“草根会议”、24小时电话、员工调查等方式倾听员工心声。

卓越的雇主形象和优秀的产品品牌一样，也可以给企业带来优厚的财务回报。如同产品品牌一样，发展与推广雇主品牌策略同样至关重要。

华信惠悦调查发现，五大因素决定员工的忠诚度：清晰的沟通、很高的工作满意度、积极的工作环境、团队合作、有效的领导力及管理。

物美集团力图通过合理的人事安排、积极的沟通、迅速的反应，消弭负面影响。

Asia's managers have raised productivity to world-beating levels in the past decade. But now they must find new approaches to adding value.

More than job titles and where you worked, prospective employers and recruiters are increasingly becoming interested in your skills, strengths, and results. A well-crafted résum...

管理好人力资源需要全面深入地进行调查，获得第一手资料，让数据为政策做支持。

新兴的网络技术不仅可以大大提升传统人力资源管理的效率，更可以让人力资源为企业战略目标增加价值。

非人力资源经理们往往以业务工作忙为籍口不能很好配合工作，并且他们认为人力资源工作就是你人力资源部的工作，我的工作就是做好我部门的业务工作，要“分工明晰”。

人力资源专家李崇基为你解答如何实现从“人事”到“人力资源”的过渡、如何设定销售人员的薪酬体系等问题。

中华英才网发布的08年薪酬行情信息中，披露了08年不同行业的人力资源相关职位的薪酬数据，加深了本人对目前人力资源从业者在企业中地位的了解。

来自太和顾问公司的专业人士，评点2006年中国的人力资源管理。