组织能力听上去好像完全是人力资源部的事情，实际上很多企业也是这么做的。然而，把责任仅仅丢给人力资源部门是不行的。组织能力的打造是一个长期的过程，需要多年的努力，更需要整个企业从上...

人力资源部门在创建高绩效的组织中充当着专家和规划者的角色…

自2019年下半年起，报考人员可持有效居民身份证或社会保障卡作为身份证件进入考场，按照资格考试有关规定参加考试。

绩效管理第四大困扰，人力资源部越俎代疱，不该你干的事你干了。

客户服务的理想可以从高层开始，但客户服务的实践一定开始于雇员。公司要首先向所有的雇员演示自己的客户服务理念。这会使人力资源部成为公司内部最有影响力的客户服务部门。

非人力资源经理们往往以业务工作忙为籍口不能很好配合工作，并且他们认为人力资源工作就是你人力资源部的工作，我的工作就是做好我部门的业务工作，要“分工明晰”。

人力资源部不仅仅是行政支持部门，他们还是企业的策略伙伴、变革先锋、专业的日常管理部门和员工的主心骨…

薪酬留人本身是一个悖论，这里面有些讲究，人力资源部在这方面一般很"抠"。

你可以建立一个多元化的跨部门团队，负责发现并改进令员工不满的地方。这个团队应该独立于人力资源部之外。

若要理解人力资源部门调整的意义，在调整过程中要留意其价值所在。

新兴的网络技术不仅可以大大提升传统人力资源管理的效率，更可以让人力资源为企业战略目标增加价值。

德勤最新的一项调查发现， 60%的高级经理在考虑重大战略问题时，较少考虑人力资源的因素。

管理好人力资源需要全面深入地进行调查，获得第一手资料，让数据为政策做支持。