没有了人力成本优势，企业的生存和发展成为企业战略中不得不考虑的问题。
根据调查显示，二三线城市的工资水平仅为一线城市的70%到80%。不仅如此，由于在这些地方进行业务发展顺应了中国西部大开发的战略方针，很多企业相信将业务转移至二三线城市可以降低更多的成本，特别是对于制造业来说。然而，在计算这些成本时，我们仍发现了很多企业因为忽视了管理人力资源的成本花费，而导致迁址项目没有预期的成功。因此，我建议那些想要在二三线城市淘金的企业在行动之前要更为慎重地考虑一下。
不确定时代下，人力资源的价值是什么？
随着人力成本高企，利润空间缩小，中国企业的组织效能低下问题非常突出。
在人力成本不断攀升的时代，自动化包装设备将逐步替代传统设备成为未来的主流。
“控制人力成本”并不等于“裁员”。有诸多办法可以在不裁员的情况下节约相当的成本。
作为买家来说，我们很关心的是成本的上涨，包括人力成本、材料成本和人民币估值的压力，相信对于中国大部分企业来说也是最大的挑战，如何降低成本又提升产品质量，这在未来十年里面是很大的挑战。
新零售大潮正汹涌而来，伴随着大数据、生物识别、移动支付等技术的成熟，以及房屋租金、人力成本不断攀升的压力下，便利店行业也开始了彻底变革，未来便利店的核心，是技术还是人，也成了一个哈姆雷特式的问题，没人知道答案。
农产品、人力成本和房地产价格正成为中国通货膨胀压力的主要源泉。
美国人力成本依然很高，但却有便宜的能源、较低的税收，以及更高的效率。
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