格局、前瞻性、内驱力、影响力、沟通力——五大“心法”力助管理者提升个人领导力。

我发现，影响人们发展的20个缺陷中，很少是与技能、智商或性格相关的，相反，人际行为，通常是领导行为方面的问题。

有效的团队沟通能够消除各种人际冲突，实现人与人之间的交流行为，使员工在感情上相互依靠，在价值观上达到高度的统一，进而为团队打下良好的人际基础，所以，企业要开展各种有效的沟通形式。

职场人士如果能够掌握以下几个沟通诀窍，不仅能顺利地和同事完成工作任务，还能让领导觉得眼前一亮，更容易得到升职加薪的机会。

四个步骤，把握两个关键词。 提升绩效，要靠沟通与激励。

三种方法助你提高一对一沟通能力，开创合作新局面。

要想真正做到指挥若定，领导者需要培养在与员工的沟通中促进任务完成的能力，即掌握沟通附加值理念。

在当今这个时代，有效的沟通交流，是人与人之间联系的纽带，是处理人际关系的金钥匙。

关系沟通靠智能，员工激励求人和。