有效的团队沟通能够消除各种人际冲突，实现人与人之间的交流行为，使员工在感情上相互依靠，在价值观上达到高度的统一，进而为团队打下良好的人际基础，所以，企业要开展各种有效的沟通形式。

四个步骤，把握两个关键词。 提升绩效，要靠沟通与激励。

职场人士如果能够掌握以下几个沟通诀窍，不仅能顺利地和同事完成工作任务，还能让领导觉得眼前一亮，更容易得到升职加薪的机会。

在当今这个时代，有效的沟通交流，是人与人之间联系的纽带，是处理人际关系的金钥匙。

时间是你的工具，沟通渠道与沟通方式亦是你的工具，合理利用及分配你的工具，你就是人生时间管理的艺术大师。

3M等公司的经验证明：良好的交流环境不仅能提高员工士气，更能促进企业创新精神。

关系沟通靠智能，员工激励求人和。

骨干的连续出走给公司的生存、发展带来了严重的威胁和挑战，而这一切的根源缘由王立羽在沟通渠道上主要依赖MSN的交流方式，忽视了其他有效沟通的交流方式。

要想真正做到指挥若定，领导者需要培养在与员工的沟通中促进任务完成的能力，即掌握沟通附加值理念。

正如每隔五千公里就要为汽车更换机油一样，管理者应该了解定期与团队成员进行面对面沟通交流的必须性。

“在一个组织中，如果大家做事情只对事不对人，那么员工在这种清淡的人际关系中就能工作得比较开心。”