格局、前瞻性、内驱力、影响力、沟通力——五大“心法”力助管理者提升个人领导力。

四个步骤，把握两个关键词。 提升绩效，要靠沟通与激励。

我发现，影响人们发展的20个缺陷中，很少是与技能、智商或性格相关的，相反，人际行为，通常是领导行为方面的问题。

在实际工作中，一个人的沟通协调能力是很重要的，善于沟通，良好的沟通效果往往会使人很快在工作中打开局面，更能让公司效能大幅提高。

有效的团队沟通能够消除各种人际冲突，实现人与人之间的交流行为，使员工在感情上相互依靠，在价值观上达到高度的统一，进而为团队打下良好的人际基础，所以，企业要开展各种有效的沟通形式。

创业不仅看颜值，还要看气质。那创业者的气质是什么？有两个关键词的组合很好地刻画了创业者的特点，即“聪明”(Smart)且“有一点坏”(Illicit)。

职场人士如果能够掌握以下几个沟通诀窍，不仅能顺利地和同事完成工作任务，还能让领导觉得眼前一亮，更容易得到升职加薪的机会。

营销人员要想获得职业发展，提升营销对于公司的价值，并且帮助公司取得成功，他们必须掌握三套技能。

如何以有序的方式辅导领导者提高软性技能呢？我们确定了9个核心行为目标，力图通过更具社交智慧、人际建设性和更利于改进关系的管理方式获得成功。