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2005中国十大管理实践 2005年12月02日

2005年中国企业最重大的管理挑战,2005年中国企业最重要的管理实践,2005年中国企业最创新的管理成就。

高韧性领导者的四大秘诀 2011年08月29日

一个伟大领导者的成长之路是从第一次栽跟头开始的,因为他们学习、成长和自我提高的最大机会大多来自于困难、失败。

团队协作靠沟通 2005年10月10日

有效沟通一实现,团队关系更和谐。 如果不能面对面,就要选择六媒介。

高效的e化学习 2008年10月22日

如何建立企业大学?越来越多的企业采用技术的方法。具体而言,就是e化学习(e-learning),通过互联网或其他互动技术进行培训。让我们看看几个领先公司如何保证学习的e化,如何让企业大学为企...

让职场无往不利的四种交谈(一) 2011年12月07日

要想在职场中实现自己的目标,不能只靠热情、愿景和承诺,还要靠与别人沟通。为了实现自己的目标,你的沟通方式不能仅仅是温文有礼的。若想在工作与生活中,得到更多你想要的,并尽量避开你不...

帮助员工有效沟通 2005年12月09日

沟通低效,不是因为信息工具太少,而是没有统一的管理和部门的协作。

超大项目呼唤什么样的领导者 2017年03月25日

无论是海外设厂,还是开展新的基础设施项目,其项目领导者都将因为具备三大类核心能力和六大无形资质而获得成功。

都是公关惹的祸 2006年09月27日

学会分辨公关建议的好坏,避开沦为众矢之的的陷阱。

划定人际边界线 2005年11月16日

不是楚汉相争的对立界, 而是和谐共处的协作线。

在一个“平”的世界中如何竞争? 2007年11月16日

影响企业中的其他人,让他们接受和贯彻你的想法,是一场永不会止息的挑战。

塑造中国企业领导的十大特质 2002年04月01日

全面融入全球经济体系,使中国企业面临前所未有的不确定性。要成功带领自己的企业战胜新的挑战,中国企业领导必须打造10大领袖特质。

领导力中的同理心:是福还是祸? 2016年06月24日

认知同理心是指一个人显示出真正理解别人所处状况的过程,而情感同理心是指一个人能够亲身体会别人所经历情绪的能力。

人际如水,我行你也行 2005年10月12日

企业家认同,99%的压力来自人际关系; 心理专家说,释压的秘诀是我行你也行。

打造一流的跨国团队 2010年09月10日

如何打造一支有战斗力的跨国团队?首先,你必须实现定义高绩效团队的四个关键目标;其次,还要了解并尊重不同国家或不同文化环境的细微差别。

五种方法助你开出充满正能量的会议 2019年02月25日

五种方法助你开出充满正能量的会议

明确目的、杜绝拖延、积极向上、全员参与、行动至上,一定能够让你的会议更加卓有成效。

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