不确定时代下，人力资源的价值是什么？
在今天人工成本不断增加、人口红利已经消失的大环境下，重视设备投入而忽视组织和人员管控的企业，必将付出惨痛的代价。
付出战略成本的企业，每一项对价都是充满风险的，尤其是数额较大的战略成本支付能否撬动相关收益，其管控难度和不确定性要比常规成本的风控高出许多。
在中国企业中，人们无论是谈论总部管控还是热议顶层设计，其背后所隐藏的都是对总部能名正言顺地拥有“管”与“控”的权力而产生的冲动式快感。
多数公司都期待人工智能能给产品或流程带来变化，实际应用情况如何？
艾欧史密斯通过组建自动化工作组保持自动化升级的常规化、持续化，以抵御劳动力成本上升。
商业环境跟过去20年相比发生了很大变化，过去20年有大量的从业公司，现在中国企业在这个行业中发生很大的变化，比如说价格、人工成本和税收、商业模式等等都发生了很大的变化。
进入2013年以来，随着广东省一些“三来一补”企业(指来料加工、来样加工、来件装配和补偿贸易企业)在2013年的关停或转型，加上人工成本的不断上升，以及近期人民币快速升值，越来越多的港台制造企业开始撤离珠三角。
全球环境面临着工业化导致的越来越严重的污染威胁，许多国家和企业已经意识到这一问题的严重性，开始严格制定和执行危害物管控的标准和流程。中国的出口外贸企业要在国际竞争中脱颖而出，需要紧跟这一趋势发展。来自SGS集团全球纺织品拓展总部项目经理邹忆先生，他在“智胜未来出口系列论坛”无锡站，分享了”享绿色未来——供应链中的危害物质管控”的演讲，为出口企业厘清危害物质管控的现实和趋势。
小微金融真是让人左右为难，所以做小微金融首先要解决的问题都是在控制风险的情况下降低成本。
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