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中国加入WTO为整个国家带来发展的机遇，在激烈的竞争环境中，也为人才提供发展的机遇。我们更要看到争夺市场的战斗，将从争夺人才开始。

三大攻“心”战术，留住关键员工，德州仪器打赢人才争夺战。

在激烈的人才争夺战中，独树一帜的“雇主品牌”能助你吸引和留住符合企业核心价值观的员工

从根本上讲，企业间的竞争是企业管理机制的竞争。有一个好的管理机制必然是一个充满活力的企业。这样的企业肯定能吸引各方面的优秀人才、肯定能开发出具有竞争力的产品、肯定能制定出正确的发...

在第四次工业革命的冲击下，复合型运营管理高端人才的不足，制约着中国制造业的转型和全球化升级。

商战要成功，先赢人才战。人才要成功，先过招聘关。

十一种有力武器， 助你赢得人才战。

过去一年，全国各大城市上演了一场轰轰烈烈的人才争夺战。对于城市来讲，解决人才问题是顺利完成“产业升级”的必不可少的前提。

跳出贸易战思维，更多的狙击战在后

围绕战略目标确定人才需求，不断发现新的人才源泉，以双赢方式挖掘员工的潜能，将员工个人的雄心与公司目标相结合。

不难看出，竞争对手之间对人才的争夺，早已从暗抢变成了明争，这是一场激烈而持久的人才争夺战，对于人才为什么会被挖走，以及企业如何去留下人才，大家都有自己的看法。

万科人才管理全方位解读！

有竞争意识的企业会通过十四种途径，寻找九类可纳入人才库的外部人才。

发现智造人才“一将难求”的根源，有的放矢地培育适应智能制造的领军之才。