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共搜索到26852篇文章

一个故事讲明白“把对的人放到对的地方” 2018年09月11日

这种在人才与价值之间主动建立联系的做法,必将成为企业领导者的新常态。

用人才来驱动组织 2008年05月13日

围绕战略目标确定人才需求,不断发现新的人才源泉,以双赢方式挖掘员工的潜能,将员工个人的雄心与公司目标相结合。

顾客价值时代,要成为价值型企业,要共享价值链 2018年09月28日

顾客价值时代,如何掌握企业的生存价值?如何共享价值链?

从雅虎投资阿里巴巴获得巨额横财,看企业战略选择与顶级人才的价值 2018年12月04日

一个公司,特别是老板,是否具备了战略选择眼光,就能做大事,还是战略选择与拥有顶级人才缺一不可。

主动管理,核心人才管理的新修炼 2012年12月20日

核心人才会老去,人才的巅峰状态会逐渐消退,核心人才的退出是必然的。主动的对核心人才进行管理,以持续保持核心人才队伍的竞争力,使得企业的核心人才队伍成为企业的竞争力的源泉。

人才供应链落不了地,是因为你没有这三图一表 2018年09月11日

人才供应链管理的三图一表,你做好了吗?

以终为始,组织人才盘点如何助力组织发展 2019年06月21日

本文分享了作者对组织人才盘点的总结和思考点,并提出组织盘点的核心问题。

专家圆桌:智能制造的人才管理 2019年06月07日

企业要推进智能制造的规划、实施与落地,就需要在软件领域打造高精尖专才队伍,以及在运营领域培养技术和管理兼备的高端人才。

“你凭什么说我价值观不符?” 2020年01月03日

人才盘点该如何衡量和评估价值观?

如何保留和激励你的关键人才? 2018年09月21日

Hold住关键人才,公司业绩已经完成了一大半!

新T型人才护航转型升级 2017年08月01日

转型升级呼唤“新T型人才”。他们除了要具备传统T型人才的知识和技能,还要具备变革和创新的精神,拥有将各种资源进行“互联”的独特思维和视角,重新配置各种不同的资源,继而创造出新的价值...

专家圆桌:如何打造新T型人才 2017年08月02日

如何针对人才的意识、态度、知识和技能的差距,培养出满足企业需要的新T型人才?请看两位资深专家的精彩解答。

好的人才管理,是别把员工当社畜 2019年11月07日

人才管理的核心在于,把人当人,而不是当工具。

巧用九型人格,留住核心人才 2013年12月26日

挽留核心人才须重视他的价值观和理念是否与企业文化相契合。巧用九型人格调兵遣将,制定个性化激励机制,可以大幅提高生产力,令管理卓有成效。

美世中国区总裁李兆琦:大湾区和未来人才管理 2019年11月11日

在科技、政策双重风口下,企业和雇员在人才管理上遇到新的机遇与挑战,未来人才的趋势是什么?

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