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我喜欢李玉刚，我更喜欢星光大道的选人机制，企业在进行管理问题时确实要多思考一下，用多种手段严肃的进行人才的选拔，做好会上及会下的各项准备工作和后期措施落实工作，使公开、公正、公平...

以供应链的思想进行人才管理，快速适应行业的变革，是非常有必要的。

定制输送这一人才供给新模式为企业输送优质靠谱人才。

对中国企业而言，在可以由企业自主决策的范围内，随着第一代创业者进入他们的中老年，继任问题将成为最近数年内的首要问题。

人心管理理论并不从强制员工遵守规章制度入手，而是“攻心为上”，通过种种方式让员工从心理上认同规章制度，从而做到主动遵守。

研究发现，2015年新上任的CEO中女性比例不到3%

与那些不满足多元化标准的董事会的业绩相比，满足多元化标准的董事会的表现要高出近5倍。