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集有识“牛人”，共为电商之事，尽在9月25日，尽在朝阳人才市场。

当大量求职人员奔波于人才市场难以觅得心仪工作的同时，企业却在为人才需求缺乏适当的获取渠道而头疼。

薪酬水平是人才市场中的一双“看不见的手”，指挥着人才向薪酬水平高的部门或岗位流动。

招聘局面打不开的原因往往是招聘渠道发生了阻塞，招聘的一项重要工作是如何寻找人才，寻找人才的关键无非在于渠道的选择。

走出“裁员风波”的数以万计员工的去向及再就业过程，或许会给普通职介机构、猎头公司、培训机构和人才网站等行业的发展带来一片“生机”。

究竟人们会因为什么原因跳槽，对于跳槽又有什么期待呢？中国人才调查也许有你要找的答案。

卓越的雇主形象和优秀的产品品牌一样，也可以给企业带来优厚的财务回报。如同产品品牌一样，发展与推广雇主品牌策略同样至关重要。

企业内部人才供应链管理现状调研报告摘要

围绕战略目标确定人才需求，不断发现新的人才源泉，以双赢方式挖掘员工的潜能，将员工个人的雄心与公司目标相结合。

核心人才会老去，人才的巅峰状态会逐渐消退，核心人才的退出是必然的。主动的对核心人才进行管理，以持续保持核心人才队伍的竞争力，使得企业的核心人才队伍成为企业的竞争力的源泉。

事实上，如果把所有的人才作为一个与其他产品没有什么两样的市场，那么，中国企业显然正面临着一个全新的“智力供应商”市场；与之相应，企业必须将自己带入一个人才战略的新纪元，才有可能获...

企业要推进智能制造的规划、实施与落地，就需要在软件领域打造高精尖专才队伍，以及在运营领域培养技术和管理兼备的高端人才。

代表实践：沃尔玛中国、伊利集团、中兴通讯的关键人才管理规划。