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善用“人才池”,解决人才荒 2017年05月25日

人才池或人才招聘管道是个强大的招聘工具,但如果公司的新员工50%以上都是在出现职位空缺之后才招进来的,那么这个工具就完全没有发挥作用。

如何发现并录用“半空杯”型创新人才 2017年02月25日

企业需要重视组织内外能提前看到问题的人——半空杯型人才,并在招聘程序上有针对性的向这种创新型人才倾斜。

“智造型” 人才升级战略 2019年06月07日

“智造型” 人才升级战略

中国制造的转型,除了对自动化设备以及智能化工厂的升级外,还需要对人才进行“升级”。

人才“相亲”,约吗? 2015年03月27日

信息不对等、沟通不便利、面试成本高是企业国际化人才招聘的三大难题,今天人们使用微信、FACEBOOK等移动社交媒体的频次越来越多,移动社交平台辅助企业吸引和挽留人才的功能日益凸显。

麦肯锡:要人才唱戏,关键是企业要搭台 2010年10月22日

中国管理人才的缺口依然很大,靠“空降”只是其中一招,更重要的是要培育出让人才“存活”的沃土。

一流公司抓的是员工心智 2019年03月04日

一流公司抓的是员工心智

我们要在因上下功夫,不是结果上。

定制输送:人才供给新模式 2016年12月13日

定制输送这一人才供给新模式为企业输送优质靠谱人才。

价值推动信任飞跃 2009年10月26日

雷对价值体系的热情奉献始终如一。这也证明了招揽人才的重要性。此时,君子协定又开始一次又一次地发挥重要作用。

为何老板该给95后发“3份薪水” 2019年03月12日

为何老板该给95后发“3份薪水”

第一份薪水是财富薪水,第二份薪水是能力薪水,第三份薪水是价值薪水。

如何打造“企业-员工-客户”价值链 2014年12月10日

当企业打造好了员工到企业的价值链,必将带来较好的经营效益,有助于实现股东的满意和员工的回报。

为什么说用好人才,才能聚焦机会? 2018年07月05日

为什么说用好人才,才能聚焦机会?

增长即机会,一定要围绕着机会构建你的增长战略。

李开复:哪些人能成为百亿级独角兽CEO? 2016年05月31日

如果你要打造一个百亿美元的公司,你一定要知道自己的使命和文化是什么,因为这样的使命是公司的灵魂,是有情怀价值的,这样优秀的员工才会考虑加入你。

巧用九型人格,留住核心人才 2013年12月26日

挽留核心人才须重视他的价值观和理念是否与企业文化相契合。巧用九型人格调兵遣将,制定个性化激励机制,可以大幅提高生产力,令管理卓有成效。

按需供应:在不确定年代如何管理人才 2008年04月25日

不论你问哪家公司的CEO或其他高管人员,他们面临的最大挑战是什么,答案几乎千篇一律都是聘用和保留优秀人才。

多管齐下留人才 2006年06月06日

翰威特咨询公司的调查显示,薪金成为留住人才的第一要素。人力资源的挑战是,除了薪水,还可以做些什么来留住人才?

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