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民企人才国际化案例:为什么筑金巢留不住真凤凰? 2018年04月10日

民营企业对其国际化进程中的管理规范化、职业化,应该有“凤凰涅盘”的决心和准备,人才战略与组织变革相匹配,才能留住国际化人才,筑巢引凤才能真正取得预期结果。

如何保留和激励你的关键人才? 2018年09月21日

Hold住关键人才,公司业绩已经完成了一大半!

业绩一骑绝尘,安踏在人才管理中做对了什么?(一) 2018年12月17日

安踏人才供应链管理第一话:效益的提升从店长开始,打造零售端人才梯队。

为何重视价值?——价值乃防范危机之本 2010年06月22日

要防止未来发生经济危机,企业、投资者和政府必须重新学习关于价值创造的指导原则。

不同阶段的人才激励策略 2014年01月02日

企业成败的关键在于人,不管是初创期、发展期还是成熟期,如何留住并正确激励核心人才始终是企业老板绕不开的难题。

麦肯锡:为何重视价值? 2010年06月09日

要防止未来发生经济危机,企业、投资者和政府必须重新学习关于价值创造的指导原则。

找出价值传递的漏洞 2002年10月20日

创造价值很重要,但将创造的价值传递给客户更重要。要确定价值传递中的问题,不应只看表征,更要深入根本。

善用“人才池”,解决人才荒 2017年05月25日

人才池或人才招聘管道是个强大的招聘工具,但如果公司的新员工50%以上都是在出现职位空缺之后才招进来的,那么这个工具就完全没有发挥作用。

“智造型” 人才升级战略 2019年06月07日

中国制造的转型,除了对自动化设备以及智能化工厂的升级外,还需要对人才进行“升级”。

如何发现并录用“半空杯”型创新人才 2017年02月25日

企业需要重视组织内外能提前看到问题的人——半空杯型人才,并在招聘程序上有针对性的向这种创新型人才倾斜。

人才管理应该多花时间 2003年05月15日

人才管理,不管是吸引人才、激励人才还是留住人才、发展人才,很多人都持这样的看法,薪资才是最重要的因素。但我要在这里提一点:人才管理,多花钱不如多花时间。

人才“相亲”,约吗? 2015年03月27日

信息不对等、沟通不便利、面试成本高是企业国际化人才招聘的三大难题,今天人们使用微信、FACEBOOK等移动社交媒体的频次越来越多,移动社交平台辅助企业吸引和挽留人才的功能日益凸显。

麦肯锡:要人才唱戏,关键是企业要搭台 2010年10月22日

中国管理人才的缺口依然很大,靠“空降”只是其中一招,更重要的是要培育出让人才“存活”的沃土。

一流公司抓的是员工心智 2019年03月04日

我们要在因上下功夫,不是结果上。

定制输送:人才供给新模式 2016年12月13日

定制输送这一人才供给新模式为企业输送优质靠谱人才。

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