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激励机制在很多州的情况都不一样，不同地区的激励机制都不一样，这些激励机制可能和你一开始的估值评估有关，他会影响你在这个地方的投资。
企业要想实现其雄心勃勃的理想，管理创新必不可少！您的企业中是否有了不断创新的激励机制？
股权激励新规的出台，提供了长期激励机制的可能工具。但要化“可能”为“必然”，需要绩效管理体系等方面的强力支持。
在论资排辈、任人唯贤、战略驱动、人性绽放等四种激励模式中，战略驱动最适合工业时代，而人性绽放最适合互联网时代。
在设计激励方案时，应该“因地制宜”，让激励方案真正成为业绩提升、人才保留的促进剂，而不是“危险品”。
用投资逻辑设计一套更加精细的激励机制，有可能就是互联网时代解锁组织管理的钥匙。
从华为的获取分享制，到腾讯的游戏化激励，技术驱动时代企业的竞争力来自研发，如何才能用好横山法则，激励研发人员的主动...
挽留核心人才须重视他的价值观和理念是否与企业文化相契合。巧用九型人格调兵遣将，制定个性化激励机制，可以大幅提高生产力，令管理卓有成效。
如何避免这种不必要却又一定存在的隔阂、冲突和企业内耗呢？
让员工感受到激励、得到满足、拥有成就感，然后持续这个动作，让员工像沉迷游戏一样沉迷工作、不可自拔，也是“德普雷定理...
中国管理人才的缺口依然很大，靠“空降”只是其中一招，更重要的是要培育出让人才“存活”的沃土。
合伙创业，如何分配股权？如何找对合伙人？员工股权激励如何设计？
